Die neue Fehlerkultur, psychologische Sicherheit im Team
Fußend auf Vertrauen und Akzeptanz untereinander sowie Kritik äußern dürfen, können sich Teams neu aufstellen. Eingeständnis der eigenen Schwächen und Fehler gehören zu einem solchen Prozess. Es stärkt das Vertrauen und eine Sicherheit entsteht im Team. Es ist „erlaubt“ unbequem sein zu dürfen. Eine hohe Kunst der Gesprächskultur und Arbeitshaltung. Offenheit, Toleranz und Selbstverständnis sind die ersten Schritte dorthin. Eine Sicherheit im Team zu erfahren in der Kritik genauso wie kreative Ideen gefragt sind. Eine Akzeptanz sich selber und seinem Gegenüber so zu sein, wie man einfach ist.
Eben Mensch sein, mit seinen Gefühlen und Bedürfnissen.
Sie erhalten ein Abschlusszertifikat .
Nicht nur für Sie als Mitarbeiter ein Gewinn.
Es kann sich Leichtigkeit und neuer Schwung im Job einstellen.
Dies kann gesundheitsfördernd sein.
Auch der Arbeitgeber profitiert davon.
Forschungen sagen, durch „psychologische Sicherheit“ im Team erhöht sich das Leistungsniveau.
Seminarleitung
Heidemarie Hoff
Kosten
Werden noch bekannt gegeben.